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为您创造财富的快餐加盟连锁

2016-01-09 01:36:03 1015次浏览
价 格:面议

员工激励

1)激励目的:调动员工的工作积极性,增强员工的凝聚力,满足员工自我实现的需求,开发员工的潜力,留住优秀人才。针对不同需求,员工激励可分为物资激励和精神激励两大类。

2)物资激励:常见的物资激励包括:工资调整、奖金激励、福利激励(包括补贴、文娱活动、带薪年假、员工保险、培训机会等)。

3)精神激励:员工除了物质需求外,还有获得尊重和自我实现的需求。常用精神激励手段主要包括:荣誉激励、关怀激励、榜样激励、成长激励、目标激励等。

4)员工激励的内容与方法多种多样,加盟商可根据实际情况灵活掌握和使用,同时,针对不同员工采取适当的、有效的激励方法。