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  • 公司: 重庆一心一客餐饮有限公司
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产品信息

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中式快餐加盟,管理到位,包您满意

2016-01-09 12:56:04 752次浏览
价 格:面议

1.员工管理

1)好的员工管理的第一步是建立合理的员工管理制度,包括:公平公正的绩效考核制度、按劳取酬的薪资制度、利益共享的福利制度。

2)好的员工管理的第二步是营造一个良好的工作环境,在薪资福利差距不大的时候,良好的工作环境和员工氛围将对员工有更大吸引力,易于凝聚人心。

2.员工考核

1)应首先建立员工绩效考核制度,依制度行事。

2)考核目的:为了企业的盈利,为合理用人提供依据,为内部晋升、晋级、调薪提供依据,为员工培训提供依据,以改进人事管理工作。

3)考核原则:评估应是对员工工作业绩的考核,评估必须公平、公正、客观,评估内容应以具体事实为依据,评估的同时应对员工提出更高的目标及要求。

4)考核标准:不同企业不同岗位的考核标准应按照行业实际制定,在此仅介绍通行考核标准的主要方面,包括:主动性、积极性、工作成绩、工作效率、可靠性、专业知识、专业技能、合作精神、判断能力、职业素质等方面。